หัวหน้างานกับการบริหารผลงานด้วย OKRs

หัวหน้างานกับการบริหารผลงานด้วย OKRs

หัวหน้างานที่ดี ต้องมีทักษะสำคัญ คือการบริหารผลงาน

และการบริหารผลงานที่ยอดเยี่ยมต้องมีเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ

จากเดิมเคยใช้ KPIs  แล้วไม่ประสบความสำเร็จ วันนี้มีเครื่องมือ

หรือแนวทางมาช่วยเสริม หรือติดอาวุธให้หัวหน้างานที่ดีนั้น

สามารถใช้ OKRs สำหรับการทำงานแบบระยะสั้น เป็นการกระตุ้นศักยภาพ

แล้วทำให้พนักงานสนุกกับการทำงานแบบมีทิศทาง มีเป้าหมาย

แต่ต้องผ่านการยอมรับทั้งสามฝ่าย

1. ผู้บริหารองค์กร

2. หัวหน้างาน

3. พนักงาน

ตกลงร่วมกันว่า จะนำหลักการ OKRs มาใช้ให้ได้ประโยชน์ร่วมกัน

อ่านเพิ่มเติมได้ที่ www.pplearnonline.com, www.sunitcha.com