หัวหน้างานกับการสอนงานให้ได้ใจและผลงาน

<< กลับหน้ารวมบทความ

หัวหน้างานกับการสอนงานให้ได้ใจและผลงาน

 

เมื่อคุณมีตำแหน่ง "หัวหน้างาน"  สิ่งที่ติดตัวมาแน่นอนคือบทบาทการสอนงาน 

ซึ่งการสอนงานมีหลากหลายวิธี หลากหลายทฤษฏี  จากประสบการณ์แล้ว 

สิ่งที่เรามักพบเจอ และเป็นอุปสรรคของการสอนงานมีดังนี้

1. มุ่งสอนงานมากเกินไป

2. มุ่งที่ความสัมพันธ์มากเกินไป

3. ไม่รู้ว่าต้องเริ่มต้นสอนงานอย่างไร

4. ทำเองได้เก่ง แต่สอนงานไม่เป็น

ฯลฯ

ดังนั้นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการสอนงานจึงควรมุ่งผสาน

การสอนงานให้ได้ทั้งใจและผลงาน

อ่านถึงตรงนี้คนก็เริ่มมีคำถามแล้วว่า ต้องทำยังไงถึงจะสามารถเป็นแบบนั้นได้

ที่ว่า  การสอนงานให้ได้ทั้งใจและผลงาน   PPLearning ขอเสนอเทคนิคดังนี้

1. นึกถึงวันที่เราเป็นลูกน้อง...เราต้องการได้คนสอนงานแบบไหน?

2. นึกถึงหัวหน้าหรือพี่เลี้ยงที่เราเรียนรู้งานด้วยแล้วชอบจัง...เราชอบการสอนแบบไหน?

3. กำหนดเป้าหมายการสอนงานไว้อย่างชัดเจน ...เรามีเป้าหมาย แผนงาน กำหนดการอย่างไร?

4. พูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความชอบของลูกน้อง...น้องเรามีแนวทางการเรียนรู้แบบไหน?ถนัดหรือชอบการเรียนรู้งานแบบไหน? (เช่น การบอก,การใช้รูปภาพ,การอ่านคู่มือ,การทำให้ดูเป็นตัวอย่าง ฯลฯ)

5. อัพเดทแผนการสอนและปรับปรุงตลอดเวลา

** เป็นอย่างไรบ้างคะ เริ่มสนุกกันแล้วใช่ไหม และที่สำคัญสิ่งที่เราได้ทำทั้งหมดดังกล่าว

มองผิวเผินคือเราพัฒนา และสอนงานน้องให้ทำงานเป็น และปั้นคนเก่งในทีม หากแต่มองมาที่

หัวใจหลักจริงๆแล้ว คือเราได้พัฒนาตัวเองในการสื่อสาร และสอนงานผ่านกระบวนการคิด วิเคราะห์

และปรับเปลี่ยนวิธีการของตัวเองทุกวัน คำตอบแห่งการเรียนรู้ตลอดเวลา  คุ้มค่ากับการลงมือทำนชิมิ

สอบถามเพิ่มเติมที่

cs.pplearning@gmail.com

sa.pplearning@gmail.com

info.pplearning@gmail.com

T.0626599545

 

Visitors: 46,038