แนวทางสร้าง competency ในองค์กร
แนวทางสร้าง Competency ให้บรรลุเป้าหมาย
การสร้าง Competency เป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร ช่วยให้พนักงานมีทักษะ ความรู้ และพฤติกรรมที่ตรงกับความต้องการขององค์กร
แนวทางสร้าง Competency ให้บรรลุเป้าหมาย:
1. กำหนด Competency ที่ชัดเจน:
- วิเคราะห์วิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ และค่านิยมขององค์กร
- ระบุทักษะ ความรู้ และพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่งงาน
- พิจารณาถึงความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
2. พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม:
- ออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมที่ตรงกับ Competency ที่กำหนด
- เลือกใช้วิธีการฝึกอบรมที่หลากหลาย เช่น การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ การจำลองสถานการณ์
- ประเมินผลการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ
3. สนับสนุนการเรียนรู้:
- สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร
- สนับสนุนให้พนักงานเรียนรู้ทักษะใหม่
- มอบหมายงานที่ท้าทาย
4. ประเมิน Competency:
- พัฒนาระบบการประเมิน Competency ที่มีประสิทธิภาพ
- ใช้ผลการประเมินเพื่อพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรม
- ให้ feedback แก่พนักงาน
5. เชื่อมโยง Competency กับระบบการบริหารจัดการ:
- ใช้ Competency ในการสรรหา คัดเลือก พนักงาน
- เชื่อมโยง Competency กับระบบการประเมินผลงาน
- ใช้ Competency ในการพัฒนาแผนผังอาชีพ
ตัวอย่าง:
- บริษัท XYZ พัฒนา Competency framework สำหรับพนักงานทุกระดับ ประกอบด้วย Competency หลัก 5 ประการ เช่น การสื่อสาร การทำงานเป็นทีม การแก้ปัญหา ความคิดสร้างสรรค์ และความเป็นผู้นำ
- บริษัท ABC จัดโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อพัฒนา Competency ที่จำเป็นสำหรับพนักงาน เช่น การฝึกอบรมการสื่อสาร การฝึกอบรมการทำงานเป็นทีม และการฝึกอบรมการแก้ปัญหา
- บริษัท DEF ใช้ Competency ในการประเมินผลงานพนักงาน และใช้ผลการประเมินเพื่อพัฒนาแผนผังอาชีพ
การสร้าง Competency ในองค์กร เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ช่วยให้ organizations มีพนักงานที่มีทักษะ ความรู้ และพฤติกรรมที่ตรงกับความต้องการขององค์กร
เพิ่มเติม:
- สร้างแรงจูงใจ: สร้างแรงจูงใจให้พัฒนาทักษะและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับ Competency
- วัดผลและติดตามผล: วัดผลและติดตามผลการพัฒนา Competency
- ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: ปรับปรุงระบบการพัฒนา Competency อย่างต่อเนื่อง
การสร้าง Competency เป็นกระบวนการที่ต้องใช้เวลาและความพยายาม แต่ผลลัพธ์ที่ได้จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายและประสบความสำเร็จ
แหล่งข้อมูล:
- ดาวน์โหลดเอกสาร "แนวทางการพัฒนา competency ในองค์กร" โดยสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) : https://irinagyurjinyan.wordpress.com/2022/04/12/%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BA-19/
- บทความ "5 หลักการสร้าง Competency Model ให้โดนใจพนักงาน" โดย HREX.asia: https://irinagyurjinyan.wordpress.com/2022/04/12/%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BA-19/
- บทความ "สร้าง Competency Model องค์กรอย่างไร ให้ตอบโจทย์ยุคดิจิทัล" โดย JobsDB: https://irinagyurjinyan.wordpress.com/2022/04/12/%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BA-19/
หวังว่าข้อมูลเหล่านี้จะเป็นประโยชน์
หมายเหตุ: ข้อมูล provided เป็นเพียงแนวทางเบื้องต้น องค์กรควรปรับให้เหมาะสมกับบริบทของตนเอง
