HR for non HR (Line Manager as HR)

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

{Modern Organization & Agile Team & Workplace Culture in The Future

{หัวหน้างาน ผู้จัดการกับแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์                                                     

¨    ความท้าทายที่กำลังเผชิญ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กับยุคที่ AI มาแรง

¨    ปัญหาพบบ่อย การหาสาเหตุ และวิธีการแก้ไขปัญหาประจำวันของการบริหารคน

¨    เทรนด์ กระแสการบริหารคนยุคนี้และอนาคต เช่นความต่างวัย (Generation)

¨    บทบาทสำคัญ ของหัวหน้างานกับการบริหารคนในทีม

¨    เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร กับการบริหารเป้าหมาย KPIs & OKRs

¨    ประโยชน์ร่วมกันระหว่าง HR กับ หัวหน้าสายงาน

{การพัฒนาทักษะสำคัญกับการบริหารคนแบบ HR for Non HR                                  G

¨      การสรรหา และคัดเลือกทีมงาน

üวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)

üการสรรหาพนักงาน (Recruitment)

üการคัดเลือกพนักงาน (Selection)  

üการปฐมนิเทศ (Orientation)

¨      การพัฒนา & ระบบการบริหารผลงาน&การประเมินผลงาน

üความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถ (Competency)

üการหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน (Competency Gap)

üการวางแผนพัฒนาอบรม (Training) & การโค้ช (Coaching) &การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)&OJT

üการประเมินผลงาน และการขึ้นเงินเดือน  (ทดลองงาน>บรรจุ>โปรโมท)

üการนำตัวชี้วัดสู่ระดับพนักงาน

üการบริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง

¨      การรักษาพนักงาน (สร้างความรัก ความผูกพันธ์ต่อองค์กร :Employee Engagement)

üการบริหารความหลากหลาย

üการสร้างความรักและผูกพันธ์ต่อองค์กร

üการจูงใจทีมงานที่ต่างเจน (Generation)

หัวหน้างาน  , ผู้จัดการ ในสายงาน ที่ต้องการพัฒนาการบริหารคน แบบ HR

อ.สุณิชชา ชอบชัย และทีมวิทยากรที่เชี่ยวชาญด้านงาน HR