HR for non HR (Line Manager as HR)
การบริหารคนในยุคดิจิทัลสำหรับผู้บริหารสายงาน
(HR for Non HR )/ Linemanager as HR
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
- เปลี่ยนแนวคิดในการเป็นผู้บริหารสายงานให้มีความตระหนักกับแนวคิดการบริหารจัดการในยุคดิจิทัล
- สามารถใช้เครื่องมือการบริหารจัดการคน ได้สอดคล้องกับกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
- มีแนวทางการประยุกต์ใช้กับการทำงานประจำวันได้กับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างมีรูปแบบตามหลักการ และมีแนวทางในการ คิด วิเคราะห์ คนกับงานได้อย่างมั่นใจ
- ร่วมผลักดันพนักงานที่มีความพร้อมให้เติบโตได้ดีมีคุณค่าได้สอดคล้องกับค่านิยมองค์กร นำทีมบรรลุเป้าหมายร่วมกันทั้งองค์กร
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
{Modern Organization & Agile Team & Workplace Culture in The Future
{หัวหน้างาน ผู้จัดการกับแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์
¨ ความท้าทายที่กำลังเผชิญ ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กับยุคที่ AI มาแรง
¨ ปัญหาพบบ่อย การหาสาเหตุ และวิธีการแก้ไขปัญหาประจำวันของการบริหารคน
¨ เทรนด์ กระแสการบริหารคนยุคนี้และอนาคต เช่นความต่างวัย (Generation)
¨ บทบาทสำคัญ ของหัวหน้างานกับการบริหารคนในทีม
¨ เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร กับการบริหารเป้าหมาย KPIs & OKRs
¨ ประโยชน์ร่วมกันระหว่าง HR กับ หัวหน้าสายงาน
{การพัฒนาทักษะสำคัญกับการบริหารคนแบบ HR for Non HR G
¨ การสรรหา และคัดเลือกทีมงาน
üวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)
üการสรรหาพนักงาน (Recruitment)
üการคัดเลือกพนักงาน (Selection)
üการปฐมนิเทศ (Orientation)
¨ การพัฒนา & ระบบการบริหารผลงาน&การประเมินผลงาน
üความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถ (Competency)
üการหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน (Competency Gap)
üการวางแผนพัฒนาอบรม (Training) & การโค้ช (Coaching) &การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring)&OJT
üการประเมินผลงาน และการขึ้นเงินเดือน (ทดลองงาน>บรรจุ>โปรโมท)
üการนำตัวชี้วัดสู่ระดับพนักงาน
üการบริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง
¨ การรักษาพนักงาน (สร้างความรัก ความผูกพันธ์ต่อองค์กร :Employee Engagement)
üการบริหารความหลากหลาย
üการสร้างความรักและผูกพันธ์ต่อองค์กร
üการจูงใจทีมงานที่ต่างเจน (Generation)
หัวหน้างาน , ผู้จัดการ ในสายงาน ที่ต้องการพัฒนาการบริหารคน แบบ HR
อ.สุณิชชา ชอบชัย และทีมวิทยากรที่เชี่ยวชาญด้านงาน HR