AI กับการเพิ่มคุณค่า (Value) ให้งาน HR กับความท้าทายยุคนี้

AI เพิ่มคุณค่าให้งาน HR อย่างท้าทาย

กับเรื่องเหล่านี้

การวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการสรรหาด้วย AI

 การใช้ AI ในการสร้างชุดคำถามสัมภาษณ์งาน

 การทำ OnBoading ด้วย AI Chat

 การพัฒนาพนักงานด้วย AI เช่น Chat GPT/Bing/Bard /Canvaฯลฯ

 การฝึกอบรมด้วย VR เสมือนจริง

 การใช้ AI สร้างประสบการณ์ในการเรียนรู้แบบ Rial Time

 การใช้ Data Analytic ในการประเมินแบบข้อเท็จจริง (ตัดอคติ) 

 การติดตามผลอย่างเป็นระบบ พร้อมทั้งการนำมาวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อยกระดับความสามารถ

การประเมิน ROI /ROE เพื่อการปรับปรุงและลดต้นทุน

 การใช้กระบวนการ มนุษย์ใช้ AI ให้เพิ่มประสิทธิภาพให้บุคลากรอย่างชาญฉลาด

ดังนั้น HR จึงเป็นหน่วยงานแรกที่ควรตระหนัก ในเรื่องของ AI Mindset เพื่อ Transform องค์กร

 ด้วยการเรียนรู้แบบไร้ข้อจำกัด แบบจริงจัง เพิ่มพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วย AI

 AI กับการยกระดับ เพิ่มคุณค่าให้งาน HR ด้วยความท้าทาย

AI  ก้าวเข้ามาในชีวิตของคน และการทำงานมากขึ้น รวดเร็วขึ้น และสำคัญ รอบนี้กระทบอย่างแรง

กับการยกระดับความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ และตัวบุคลากรในองค์กร

- บางคนกังวลว่า AI จะเข้ามาทำให้งานเขาลดลงหรือเปล่า?

- บางคนกังวลว่า AI จะทำให้งานที่เราทำนั้นหายไปไหม?

หากได้ศึกษาจะทราบว่า โลกเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมของคนก็เปลี่ยนแปลง

ส่วนเทคโนโลยีนั้นมีการเปลี่ยนแปลงอย่างแน่นอน ดังนั้น ประเด็นสำคัญมิใช่ว่า

เราจะหลีกเลี่ยงได้ แต่ให้เราสามารถปรับเปลี่ยนวิถีชีวิต และการทำงานในแบบที่

ร่วมกันกับเทคโนโลยี ได้อย่างไร?

ยิ่งคนสำคัญขององค์กรคือ HR (หน่วยงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) ขององค์กร

ยิ่งต้องเข้าใจ และรู้ทัน AI / Technology ว่าเทรนด์ HR ได้เปลี่ยนไปแล้วกับการ

พัฒนาคน ทั้ง ความรู้ ทักษะ และทัศนคติ ในการหล่อหลอม ยกระดับ Up-Skills /Re-Skills

ให้มีบุคลากรที่สามารถแข่งขันทำงานได้เต็มศักยาภาพ และแข่งขันได้ในธุรกิจ

------

สุณิชชา ชอบชัย