หลักสูตรพัฒนาทักษะการโค้ชสำหรับหัวหน้างาน

 (Coaching Skill for Supervisor)

เนื้อหา/หัวข้อการอบรม

• ความหมาย /หลักการ/ประโยชน์การโค้ช (Coaching)
• บทบาทการเป็นโค้ช กับการเป็นหัวหน้างาน
• ทักษะสำคัญในการเป็น หัวหน้าในฐานะโค้ช
• การโค้ช ควรใช้ตอนไหนในขณะทำงานกับทีมงาน
• เทคนิคการโค้ชในได้ใจทีมงานและเพิ่มผลงานในแบบตัวเออง
• โศกนาฏกรรมการโค้ช มีโอกาสเกิดขึ้น สามารถป้องกันและแก้ไขได้
• วางแผนการโค้ชทีมงานด้วยหลักการเลือกคน (ตามแบบฟอร์ม)
• Workshop : นิยามการโค้ช/TAPS Model/โค้ชจริงในคลาส/
• กิจกรรม: แลกเปลี่ยนกัน , ระดมสมอง และสร้างการเปลี่ยนแปลง

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ
• ผู้บริหารทุกระดับ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เพื่อเรียนรู้และเข้าใจกับการโค้ช (Coaching) ในบทบาทหัวหน้างาน
• เพื่อพัฒนาทักษะการโค้ชให้เกิดประโยชน์ต่อตนเองและทีมงาน
• เพื่อฝึกฝนการโค้ช(Coaching) กับสถานการจริง เรื่องจริงในคลาส

***เนื้อหาหลักสูตรสามารถปรับให้สอดคล้องกับองค์กร 

รูปแบบการสอนในคลาส (เวลาการอบรม 6 ชั่วโมง)

• เรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) มุ่งประโยชน์ผู้เรียน
• เทคนิคการโค้ช (Coaching) + ให้ความรู้วิธีการ (Training)
• กิจกรรมระดมสมอง (Brainstorming) ด้วยแนวคิดเชิงรุก
• กิจกรรมกลุ่ม (Work Shop) +แสดงบทบาทสมมติ(Role Play)
• แลกเปลี่ยนมุมมองประสบการณ์ (Sharing)

Conceptual Core

• TAPS Model
• Positive Psychology
• Performance & Life
• Proactive People

ติดต่อ โทร. 0626599545  E-mail : cs.pplearning@gmail.com