หัวหน้างานกับการสอนงานให้ได้ใจและผลงาน
หัวหน้างานกับการสอนงานให้ได้ใจและผลงาน
เมื่อคุณมีตำแหน่ง "หัวหน้างาน" สิ่งที่ติดตัวมาแน่นอนคือบทบาทการสอนงาน
ซึ่งการสอนงานมีหลากหลายวิธี หลากหลายทฤษฏี จากประสบการณ์แล้ว
สิ่งที่เรามักพบเจอ และเป็นอุปสรรคของการสอนงานมีดังนี้
1. มุ่งสอนงานมากเกินไป
2. มุ่งที่ความสัมพันธ์มากเกินไป
3. ไม่รู้ว่าต้องเริ่มต้นสอนงานอย่างไร
4. ทำเองได้เก่ง แต่สอนงานไม่เป็น
ฯลฯ
ดังนั้นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการสอนงานจึงควรมุ่งผสาน
การสอนงานให้ได้ทั้งใจและผลงาน
อ่านถึงตรงนี้คนก็เริ่มมีคำถามแล้วว่า ต้องทำยังไงถึงจะสามารถเป็นแบบนั้นได้
ที่ว่า การสอนงานให้ได้ทั้งใจและผลงาน PPLearning ขอเสนอเทคนิคดังนี้
1. นึกถึงวันที่เราเป็นลูกน้อง...เราต้องการได้คนสอนงานแบบไหน?
2. นึกถึงหัวหน้าหรือพี่เลี้ยงที่เราเรียนรู้งานด้วยแล้วชอบจัง...เราชอบการสอนแบบไหน?
3. กำหนดเป้าหมายการสอนงานไว้อย่างชัดเจน ...เรามีเป้าหมาย แผนงาน กำหนดการอย่างไร?
4. พูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความชอบของลูกน้อง...น้องเรามีแนวทางการเรียนรู้แบบไหน?ถนัดหรือชอบการเรียนรู้งานแบบไหน? (เช่น การบอก,การใช้รูปภาพ,การอ่านคู่มือ,การทำให้ดูเป็นตัวอย่าง ฯลฯ)
5. อัพเดทแผนการสอนและปรับปรุงตลอดเวลา
** เป็นอย่างไรบ้างคะ เริ่มสนุกกันแล้วใช่ไหม และที่สำคัญสิ่งที่เราได้ทำทั้งหมดดังกล่าว
มองผิวเผินคือเราพัฒนา และสอนงานน้องให้ทำงานเป็น และปั้นคนเก่งในทีม หากแต่มองมาที่
หัวใจหลักจริงๆแล้ว คือเราได้พัฒนาตัวเองในการสื่อสาร และสอนงานผ่านกระบวนการคิด วิเคราะห์
และปรับเปลี่ยนวิธีการของตัวเองทุกวัน คำตอบแห่งการเรียนรู้ตลอดเวลา คุ้มค่ากับการลงมือทำนชิมิ
สอบถามเพิ่มเติมที่
T.0626599545
